不同的企业生产的产品不同,生产过程也往往有着很大的差异。在这些表面差异的背后,是否有着内在的一致性,从而使MES系统决策者能够抓住企业生产管理内在的客观规律,实施分类管理。一般来讲,根据不同的分类标准
MES在企业系统中需要起到连接业务计划层和过程控制层的作用。业务计划层制定的生产计划需要通过MES传递给生产现场;同时,来自过程控制层的实际生产状态也需要通过MES报告给业务计划层。将业务计划层和制造
每个发展阶段的网络化MES系统实施又可分为准备、调查设计、开发、实施、评估/维护5个阶段。
离散型MES系统能将在产品制造过程中实际测定的结果与过去历史记录、企业的目标或客户的要求进行相关的比较,在线显示或者输出相应的报告,辅助管理者进行对产品性能、过程运作进行改进和提高。
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